ビールゲーム｜レク例
ビールゲームとは、マサチューセッツ工科大学スローン経営大学院の研究で考案された、グループで行うビジネスシミュレーションゲームです。管理職の研修に頻繁に導入されています。
管理職の研修で使われる理由に、全体最適化、システム思考、目標の設定を身に付ける上で効果的なゲームであるからと解明されています。
ビールゲームの例として、組織開発や人材開発の業務を遂行している人や、経営戦略の策定を考えているワークショップのデザインをしている人を対象に実施されます。ゲームの最大の目的は、自分自身がすべきことを解釈し、行動に移すためのイメージを表現したメンタルモデルを学ぶことです。
ゲームの中では、物事を行う上で生じた疑問や仮説に対して的確かつ迅速に対処するための支援も必要です。複数人で考え行動するグループ学習の場と位置づけ、業務の活性化や、一人一人が当事者意識を持つこと、集団で業務の成果を出すことなどが養成されています。
会社の全体最適のため管理職へのワークショップ
会社の全体最適を考えているが、どのようにしたらよいかわからないと考えている経営者も多いでしょう。会社の経営を最適化していくためには、管理職に対して効果的な指導を行っていくことが極めて重要になります。
多くの企業や官公庁などで採用されているワークショップは、課題に対して意見を付箋に書いていくことで考えをまとめていく方法です。自分の意見や考え方などを一言でまとめることによって相手にとってもわかりやすいので、理解が深まります。
結論を出すか出さないかは進行役の判断によって変わってきますが、どのように会社を最適化していくかについて方向性なども見えてきます。
管理職が会社の方向性について理解が深まれば、具体的なアクションを部下に指示してくれるので、結果として会社がより良い方向へ進んでいくことになります。
ワークショップは、付箋で自分の意見を短く一言で書くことがポイントで、長くなると論点がずれてしまうこともあるので注意が必要です。