ビズストーム|管理職ワークショップでのレク例

ビズストーム|管理職ワークショップでのレク例 会社の基盤を担う管理職を中心に、経営に携わる人たちが経営に関してをしっかり学べる方法として「ビズストーム」があります。
ワークショップを通すことで具体的にイメージすることができます。
簡単にここで紹介したいので「ツリーゲーム」というワークショップです。
真ん中に1本の木があり、それを経営目標とした上でそこから枝分かれとして発生する部分をどうこなしていくかを実際に書き出していくことです。
経営目標達成のためにはそれに関係するたくさんの部署があり、その下にたくさんのチームや人がいる。
それらを雰囲気させ、そして利益を得るための方法や役割を書き足していくことで全体を動かすためにやらなければ行けないことが「見える化されていく」というものです。
管理職だけではなく、各チーム毎など「共通の目標を持つ」ということがあれば誰でもできます。
仕事をしていく上での具体的なイメージをふくらませるには最適な方法であり、注目されています。

管理職がワークショップでマーケティングを学ぶ

管理職がワークショップでマーケティングを学ぶ 管理職になると今までと仕事の仕方が変わってきます。
その一つにマーケティングがあります。
管理職は経営者でなくてもマーケティングの知識が必要です。
そのためワークショップで学ぶことも大切です。
ワークショップでは、講義を受けて知識を得る方法だけではありません。
ゲームをしながらチームをまとめ方を学ぶ方法もあります。
限られた時間の中で皆が納得できる結論を導き出したり、実際の事例をもとに勉強をしたりします。
独自で本などを読んで知識を付けることもできますが、大勢でロールプレイングをするのは研修でしかできません。
研修には色々なものがあるので、企業としてはお金をかけてでもやる価値があるものを選定する必要があります。
研修の目的には人材育成だけではなく、管理職の目線を上げて会社全体の意識改革にもつながります。
現場にいる管理職のモチベーションの向上やレベルアップは、部下の成長にもつながります。
会社全体がより成長するためにも必要なものです。

新着情報

◎2023/12/1

情報を追加しました
>管理職ワークショップは店舗経営者にも最適
>学校の管理職によるワークショップの活用が増加
>管理職ワークショップオンラインで参加のメリット
>管理職ワークショップで仕事の進め方を学ぶメリットとは
>管理職のワークショップで積極的に情報を得よう!

◎2023/2/3

情報を追加しました。


>管理職の人材育成にはワークショップ受講が有効
>次世代のリーダーを作る管理職向けワークショップ
>管理職のスキルを身につけるワークショップ
>オンラインでの管理職ワークショップのススメ
>管理職には経験豊富な講師が行うワークショップ研修がおすすめ

◎2022/4/15

情報を更新しました。
>経験を積んだ50代の管理職向けワークショップ
>組織の中核的存在である管理職のワークショップ
>管理職向けワークショップで経験値を活かしたマネジメントを学ぶ
>管理職向けワークショップのチェックポイントについて
>管理職の心構えや指導法を学ぶ人気ワークショップ

◎2020/11/27

ワークショップに参加するメリット
の情報を更新しました。

◎2020/9/28

管理職が抱える課題を克服
の情報を更新しました。

◎2020/8/18

チームを引っ張る能力
の情報を更新しました。

◎2020/4/24

戦略MGゲーム
の情報を更新しました。

◎2020/3/3

ビールゲーム|レク例
の情報を更新しました。

◎2020/02/14

サイト公開しました

「管理職 経営」
に関連するツイート
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職場でリーダーを任されている方。管理職の方や経営に携わっている方にも聴いてほしい。 普段は子育てについて発信している「ぱや」がお伝えする、 【現代医学ではわからないカラダの秘密】 「なんで言ったことができないの?」 「人が育たない」 「上司と部下の板挟みになる」…

返信先:長期的には、女性登用により女性が働きやすいカルチャーが定着する→女性社員が増える→その中の実力ある女性社員が経営に貢献する、という道筋の最初の一歩という考え方ですが、まあ、経験不足のまま昇進させられた本人も、経験不足の管理職に指揮される部下からも両方不満は出るようですね…。

返信先:会社でも重鎮役員の爺さんたちが受発注のルートを手放さない現象があり、経営安定に幾分の安定性を与えている(かも)とはいえ、日本中にこれがあるのかと思うと唸りたくなります 御大の引退を早める事は中間管理職の賃上げに大きく貢献すると思うのですが、奴らも若い頃の安月給を取り戻したいのかな

返信先:てことはZ世代って経営側どころか一生管理職にもならないんだ 頑張ってね

返信先:元JTCの管理職です。JTC時代に作ったJVをマネジメントバイアウトしました。 経営やマインドセット、仕事の仕方なんかをつぶやいてます。 リプが好きなので、リプ好きなアクティブユーザーと繋がりたいです。 よろしくお願いします✨ しがさん、素敵な企画をありがとうございます。