ワークショップに参加するメリット
一般企業では、業務を総合的にマネジメントする管理職の存在が非常に重要で会社の業績に大きな影響を与えます。
一つの仕事を極めたら良い専門職とは異なり、管理職は部署の各人員の業務を統括し遅れがないか、予算はオーバーしていないかなどトータルでサポートする必要があり、幅広い知識が必要です。
人の上に立つ人材を社内で育成するのは大変なので、最近需要が増えているのがワークショップです。
ワークショップに参加するメリットは、与えられた課題に対して専門のスタッフが一緒になって親身になって考えてくれ解決方法を提言してくれるところです。
管理職の経験が豊富なスタッフが多数在籍しており、的確にアドバイスしてくれると好評です。
ショップに参加する時間がない人には、リモート会議が利用できるため移動時間が削減出来ますし資料も共有できるため適切な助言が得られます。
また合同研修に参加すれば異業種との方とも知り合えて交際範囲が広がるメリットもあります。
管理職を対象としたワークショップの基礎知識
企業は規模が大きくなるほど、いろいろな役割の社員が協力して業務を実行しなければいけません。
スムーズな業務の実行のために複数の部署が設置されますが、それぞれの部署の社員は管理職と一般従業員に分類されます。
一般従業員は支持を受けて活動しますが、リーダー的な立場である管理職の活動は大きく異なります。
自分の管理下にある複数の社員が適切に活動できているかどうか、チェックしながら指示を出さなくてはいけません。
初めてリーダー的な立場になると業務内容の違いにとまどう社員がいるため、ワークショップが企画されている企業があります。
このワークショップは体験型の研修になっているのが一般的で、部下の動きをチェックして適切に指示を出す練習が行われます。
部下の個性を読み取りながら、適切に命令を出せれば業務の効率も高まるのではないでしょうか。
このような研修は複数回実施されるのが通例で、管理する部下が増えるたびに実施される傾向にあると考えられています。