レゴシリアスプレイ｜管理職ワークショップでのレク例
レゴシリアスプレイは、有名な会社も何社か導入している組織の開発メソッドです。
これに加えて、教材も活用するワークショップがあります。
今のままで本当に勝っていくことができるのかが不安な時に活用したいサービスです。
1人1人が違う方向を向いていては、組織が成り立ちません。
そして、研修プログラムでの時間とコストの無駄遣いも気になるところです。
このような問題を解決するために生まれたのが、レゴシリアスプレイとなります。
こちらは、2001年に誕生した、デンマーク生まれの組織に関するサービスです。
管理職の人にも注目して欲しいサービスとなっています。
ビジョンやゴールを設定するという役割や戦略やアクションを作ることやチームビルディングに役立ちます。
導入するまでには、体験デモの実施やヒアリングが行われます。
この時に管理職としてどのような悩みがあるのかという話もすることになります。
この次に、提案や見積もりを行うという形になるようです。
ワークショップで管理職のビジョンを設定スキルを学ぶ
管理職の方はチームの生産性を向上させたり、チームの進むべき方向性を共有するために、自身のビジョンを構築し、それをチームメンバーに共有する必要があります。
管理職がこれをチームに示せるようになることで、チームはそれに基づいた行動を取ることができるようになり、それが自然と結果に結びついていくようになります。
では、どのように構築するのか、どのように共有するのかについては、なかなか不慣れな方もいらっしゃるかもしれません。
そのため、まずはワークショップを通じて経験してみるというのが効率的な方法です。
座学による講義を受けることももちろん重要ではありますが、自分自身の理想のビジョンを深く掘り下げ、どんな状態が理想の状態なのかやそこに到達するためにはどんなアクションプランが必要なのかを検討し、実際に策定してみることがとても重要です。
ワークショップを行うことで、他の方の意見や考え方も受け取ることができ、自分にはなかった視点に気がつくこともできます。