戦略MGゲーム
管理職の方に経営者目線に立ってよりハイレベルな意思決定ができるようなトレーニングをゲームを用いて行うワークショップが、戦略MGゲームです。
このゲームでは、ゲームの中で管理職の方々に一人の経営者となって企業を運営してもらいます。
経営者として材料購入、設備投資、人材採用、広告宣伝、商品販売などといった様々な意思決定を行い、ゲームを進めていきます。意思決定を繰り返すことにより、自然と決断力や判断力を養うことが可能となっています。
タイミングや施策といった意思決定を繰り返すことが、現実の職場でも役立つ能力を養うことにつながります。
戦略MGゲームは座学ではなく、実際に参加して行う研修で、ゲームに参加することで意思決定の積み重ねにより自然と利益を出すための考え方や、経営・会計の知識が身につくワークショップとなっています。
実際に大手企業の研修にもすでに利用されていて、経営者自身のスキルアップはもちろん、幹部研修、社員教育に大変有効とされています。
経営にも大きな影響のある管理職のワークショップ
チームだけでは改善できなかったことも部門間が連携することで大きな成果を生み出すことにも繋がり、会社はいかに利益を上げて社会的に貢献するかということになりますが、目標を掲げて達成する為に経営をしなければならないことになります。
その中核となってくるのが管理職です。しかし実際はなかなか目標を達成することが難しく、様々な問題点が発生します。
チームで課題を解決することが難しい状況で、部門間での解決も必要になってきます。
このような時に会社内で実施したいのがビジネスワークショップです。
各チームの管理職が集まって主体的に問題点より課題に落とし込んで改善を行うものです。
それぞれ管理職がアイデアを出し合って課題に対してチームのメンバーを巻き込みながら解決を行うものです。
ワークショップにはファシリテーターがいて、目的や成果をまとめていきます。
結果的に会社として目標を達成することになり大きな成果を上げることになります。